사회복지행정 과정과 특징 및 project
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작성일 23-01-01 06:54
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사회복지행정 과정과 특징 및 project
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다.
(1) 기획
달성되어야 할 목표(goal)를 제시하는 것으로 지history(역사) 회의 욕구에 대한 사정으로 스타트되며 이는 지history(역사) 회 및 클라이언트를 위해 장래 바람직한 상태와 기관의 목적 및 사명을 연계하는 과정으로서 행정가가 해야 할 과업은 목표(goal)의 설정, 목표(goal) 달성을 위한 과업 및 활동, 과업 수행방법의 결정등이 포함되며 다양한 대안들을 점검해야 한다.
사회문제가 복잡해 짐에 따라 사회복지기관들은 문제의 다양한 原因들을 가정하고 철저한 개입전략(strategy)을 수립할 필요가 있으며 이러한 기획과정은 서비스에 관한 전달체계 계획을 공개하고 서비스의 목표(goal)와 수단이 공표됨으로써 사회적 인정과 합의를 도출하는데 많은 사람들을 참여시킬 수 있다
(2) 조직설계
계획이 실행될 수 있도록 돕는 기능을 하며, 첫째는 조직의 구조를 설계하는 것으로 각 단위가 어떠한 기능을 하고, 명령계통을 어떻게 설정할 것인가 하…(To be continued )
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레포트/법학행정
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사회복지행정 과정과 특징 및 project
사회복지행정 과정
(1) 기획
(2) 조직설계
(3) 인적자원 개발
(4) 리더십
(5) 재정관리
(6) 평가
(7) marketing
(8) 홍보
사회복지행定義(정의) 처리해야할문제
1. efficacy적인 정책수립을 위한 포괄적인 시각의 확보
2. 서비스 공백의 극복
3. 서비스 중복과 비효율적인 자원 활용 문제의 극복
4. 서비스의 지역적 편중 완화
5. 복지행정관련 예산집행의 다양성에 의한 서비스 분절의 극복
※ 참고서적
사회복지행정 과정
사회복지행정은 서비스의 efficacy적 제공과 조직의 효율적인 유지관리를 의미하며, Weinbach(1990)은 사회복지에서의 행정과정은 環境(환경)에 긍정적인 influence력을 발휘하고 efficacy적인 서비스 전달을 위해 보다 많은 지원 자원을 확보하고, efficacy적인 서비스 전달을 어렵게 하는 제반 요소들을 제거하거나 최소화하는 방법을 찾는 것이라 하였으며, 이러한 사회복지행定義(정의) 과정에서 관리자가 수행하여야 할 과업내용은 기획, 조직설계, 인적자원개발, 리더십, 재정관리, 평가, marketing , 홍보가 있으며 그 내용은 다음과 같다.
