H&M의 성공strategy 事例(사례)分析,H&M마케팅strategy,H&M경영strategy
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작성일 22-12-25 01:05
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레포트/경영경제
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설명
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순서
_SLIDE_1_
H&M의 성공책략 instance(사례)분석
_SLIDE_2_
기업 선정동기와 기업紹介(소개)
I
II
결론
III
상황분석 및 주요경쟁사 분석
說明(설명) 드리는 순서
미래책략
IV
_SLIDE_3_
I. 기업 선정동기와 기업紹介(소개)
1
_SLIDE_4_
Matthew Williamson for H&M
4
_SLIDE_5_
2
2xxx년 세계 100대 브랜드
1947년 스웨덴 베스테로스(Vasteras)시에서
알링 페르손(Erling Persson)에 의해 처음 설립
Hennes & Mauritz
3년만에 100대브랜드 21위로
08년도부터 100대 브랜드에 선정
H&M의 본사는 스웨덴 Stockholm에 위치
1. H&M
_SLIDE_6_
SPA (Specialty store retailer of Private label Apparel)
소비자 만족
빠른 상품 회전
3
2. SPA란
Apparel(의류)
Private label(자체 브랜드)
Specialityetailer(전문점)
수익창출
대량 생산
생산 원가 하락
유통 단계 축소
_SLIDE_7_
II. 상황분석 및 주경쟁사 분석
4
_SLIDE_8_
5
신규진입자 위협
공급자의 교섭력
대체제의 위협
기존시장내의 경쟁
구매자의 교섭력
공급자의 교섭력
대체제의 위협
신규진입자의 위협
기존시장내의 경쟁
구매자의 교섭력
5Force
Model
Apparel Market Analysis
H&M Market Analysis
2.1 외부 環境(환경)
_SLIDE_9_
Five Force Model
H & M
신규진입자의 위협
공급자의 교섭력
대체제의 위협
기존시장
내의 경쟁
100% 아웃소싱
총2500여개의 공급자…(To be continued )
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다.
