인수합병(M&A)
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작성일 22-11-20 07:16
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하나은행-서울은행 인수합병
합병을 통한 시너지 창출
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목 차
인수합병(M&A) 이란?
하나은행 ? 서울은행 합병 전 상황
하나은행 ? 서울은행 합병 이후
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기업의 인수합병
인 수
한 기업이 다른 기업을 매수하는 것
합 병
두 개의 기업들이 그 자산을 결합하는 것
규모와 수익성이 비슷한 두 기업 사이의 거래로 처음 하지만
시간이 지남에 따라 한 기업이 주도적인 역할을 하게 된다
→ 결국 인수와 비슷한 양상을 띈다.
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기업의 인수합병
인수합병 戰略의 advantage(장점)
- 생산원가 또는 유통원가의 절감
- 재무적 가치
(세금감면 이익, 파산원가 회피)
- 시장 지배력의 창출
- 인수대상기업의 비효율적인
경영진 제거
인수합병 戰略의 단점
- 戰略적으로 관련된 인수합병은
경제적 가치 창출
하지만 그 가치는 인수대상기업의
주주들이 가짐
→ 인수한 기업의 경제적 이익은 ‘0’
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하나-서울 인수 전 금융권 environment(환경)
외환위기로 인한 금융권 부실화 -> 政府의 대대적인 부실금융 정비
금융규제완화를 추진함으로써 금융기관의 대형화, 겸업화와 함께
금융기관 운영의 효율성과 수익성을 높이기 위한 개혁이 추진됨
급변하는 글로벌 environment(환경) 속에서 대형은행이 국제 금융권을 주도
-> 글로벌 environment(환경) 에 발맞춰 국내 금융회사간 인수합병을 통해 대형은행이
되려는 움직임이 가속화
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하나- 서울은행 인수 전 상황
- ‘상업적 마인드’무장한 경영진과 우수인력보유
- 생산성중심의 유연한 구조
- VIP고객 중심의 개인금융과 고수익 영업에 중점을 둔 영업戰略
- 수 次例에 걸친 인수합병을 통한 노하우 습득 및 개방적 마인드
# 하나은행
1971년 : (주)한국투자금융으로…(생략(省略))
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