[A] 본인이 소속했던 조직의 環境(환경)불확실성을 진단하고 적절한 조직설계의 대안을 제시 RCP
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작성일 23-01-24 20:02
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이에 더해서 글로벌 전략은 제품과 관련된 일련의 활동을 표준화함으로써 신속히 제품을 전 세계로 공급할 수 있으며, 규모의 경제 효과를 누릴 수 있어 원가를 낮출 수 있다.
3. 자동차 회사의 자율형 주행차 개발팀과 기존 휘발유 자동차 생산팀의 조직설계 대안을 제시
다. 지역별로 대응하여 새로운 전략을 제시하는 것보다 저렴하다는 長點이 있따 이에 더해서 글로벌 전략은 제품과 관련된 일련의 활동을 표준화함으로써 신속히 제품을 전 세계로 공급할 수 있으며, 규모의 경제 효능를 누릴 수 있어 원가를 낮출 수 있따 가격 조정의(定義) 측면에서 이점을 지닌다.
순서
설명
글로벌 전략은 전 세계에서 제조 과정 및 marketing 전략을 표준화시키는 것을 의미한다. 지역별로 대응하여 새로운 전략을 제시하는 것보다 저렴하다는 장점이 있다. 환경이 다소 높은 정도로 불확실성을 지닌 경우엔 통합 부서가 신설되어 역할이 부여된다 다소 높은 불확실성을 지닌 조직은 유기적 구조를 택하며, 빠른 反應 속도라는 advantage(장점) 을 지닌다.
[A] 본인이 소속했던 조직의 環境(환경)불확실성을 진단하고 적절한 조직설계의 대안을 제시 RCP
본인이 소속했던 조직의 환경불확실성을 진단하고 적절한 조직설계의 대안을 제시
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1. 본인이 소속했던 조직의 환경불확실성을 진단하고 적절한 조직설계의 대안을 제시
불확실성이 낮은 경우 조직은 기계적 구조를 택하며, 反應속도가 낮다. 면도날을 표준화한 질레트(Gillette)와 유통 기업 코스트코(COSTCO)가 대표적 instance(사례)이다.
레포트 > 인문,어학계열
2. 글로벌 책략유형에 따른 조직설계의 대안을 사례를 들어 설명
4. 본인이 속한 조직의 혁신을 창출하기 위한 대안을 제시
보육교사, 사회복지사, 사이버대, 교육원, 학점제
글로벌 전략은 전 세계에서 제조 과정 및 마케팅 전략을 표준화시키는 것을 의미한다. 환경 불확실성이 가장 높은 경우 복잡하고 불안정하기 때문에 큰 조직 규모와 많은 부서를 지닌다. 가격 조정의 측면에서 이점을 지닌다. 면도날을 표준화한 질레트(Gillette)와 유통 기업 코스트코(COSTCO)가 대표적 사례이다.