생산전략(戰略)
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작성일 23-01-11 15:23
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라life(인생) 산은 자동차조립, 전자제품, 자동세차 등에서 그 예를 찾아볼 수 있따
② 공정중심생산
공정중심생산이랑 생산시스템을 구성하는 단위공정들이 어떤 한 제품의 가공경로와는 무관하게 일반적으로 배치되어 있는 경우를 말한다.
라life(인생) 산은 생산의 흐름을 단순하고 신속하며 공정을 기계화/자동화하기도 쉽고 표준제품의 대량생산에 적합하다. 라life(인생) 산을 자본집약적인 생산형태로서 많은 시설투자를 필요로 하며 이를 회수하기 위해서는 충분한 수요가 확보되어야 한다. 즉, 특정이 한 제품을 전문적으로 생산하는 라인형태의 생산조직(생산라인)이 형성되는 것이다. 여기서는 특정제품을 위한 생산라인이란 존재하지 않으며 그 대신 시스템은 여러 종류의 제품생산에 사용될 수 있따 …(skip)
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생산전략(戰略)
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다.
생산전략(戰略) 의 의의와 체계 necessity 성격 등을 알아보고 생산분야의 전략(戰略) 적 의사결정에 대해 조사한 reference(자료)입니다. 또 생산의 유연성이 낮아 다른 제품의 생산에 이용할 수 없는 것이 큰 단점이다.생산전략 , 생산전략기타레포트 ,
레포트/기타
순서
1. 생산strategy의 의의
(1) 회사strategy의 체계
(2) 생산strategy의 necessity need
(3) 생산strategy의 성격
2. 사업strategy
(1) 사업적strategy의 기반
(2) 포터의 본원적 strategy
3. 경쟁우선순위
(1) 경쟁우선순위의 종류
(2) 경쟁우선순위의 선택
(3) 주문적격조건과 주문획득조건
4. 포지셔닝strategy
(1) 제품디자인의 선택
(2) 생산공정이 선택
(3) 제품재고방침의 선택
(4) 대량맞춤생산
(5) 서비스업의 포지셔닝
5. 생산분야의 strategy적 의사결정
6. 생산strategy의 몇 가지 문제
① 제품중심생산
제품중심생산이란 생산되는 개개의 제품/서비스를 중심으로 생산자원을 조직화하는 것으로 일명 라life(인생) 산 또는 라인흐름strategy이라 한다.
생산전략(戰略)
생산전략의 의의와 체계 필요성 성격 등을 알아보고 생산분야의 전략적 의사결정에 대해 조사한 자료입니다.
