미래기업조직
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1.국내기업 조직이 왜 변해야 하는가?
2.선진 초우량 기업의 조직혁신 추세
3.조직혁신 事例 (1) (2)
4.새로운 조직 형태 (1) (2) (3)
5.국내 기업의 조직혁신 방향
6.기타 새로운 형태의 조직들
7.참고 문헌
국내기업 조직이 왜 변해야 하는가?
▶국내기업이 단기간에 크게 성장하였지만 새로운 環境에 적응하기 위한 “변화”의 기회를 잡지 못했고 그로 인한 누적된 병폐로 외환위기를 겪었고 그 과정에서 많은 기업들이 아예 사라지거나 주인이 바뀌거나 그 규모가 크게 축소되었다.
▶ 우리가 처해 있는 새로운 사업環境은 미리 정해진 기업활동의 목적과 목표(goal)달성만으로는 기업의 장기적인 경쟁력 획득이 불가능하기 때문일것이다
▶ 경제논…(생략(省略))
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따라서 기업경영의 성패는 사람을 어떻게 다루느냐에 달려 있기 때문입니다. 살아남은 기업들의 재도약을 위해 새로운 경영環境에 적합하도록 바뀌어야 한다.
▶ 살아있는 조직文化(culture) 구축여부가 생존의 필수요소이며 또한 기업경영의 주체는 사람이다.
물적요소의 운영 주체도 사람이고 제반제도나 기법의 운영 주체도 사람이다.
