내부수익률
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작성일 23-01-07 15:33
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따라서 5%의 할인율 아래서는 어느 사업이 더 타당성이 있는지 평가할 수 없다.
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레포트/경영경제
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내부수익률
1. 정 의 , 2. 할인율 , 3. 공 식, 4. 적 용 , 5. 問題點 , 파일크기 : 34K



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1. 정 의 , 2. 할인율 , 3. 공 식, 4. 적 용 , 5. 문제점 , FileSize : 34K , 내부수익률경영경제레포트 , 내부수익률 할인율 공식
1. 정 의
2. 할인율
3. 공 식
4. 적 용
5. 문제가되는점
우선 할인율을 5%로 하였을 때 사업 X, Y, Z 의 순현재가치(V)는 0을, 비용⋅편익비율(B/C)은 1을 나타내고 있다 다시 말하여 할인된 순편익의 현재가치가 비용과 일치하는 10,380원이 된다는 것이다. 이처럼 편익의 현재가치와 비용의 현재가치를 일치시키는 할인율을 내부수익율이라고 부른다. 이제 할인율을 5%에서 3%로 인하시키면 위의 표에서 보는 바와 같이 사업 Z가 최적의 선택이 되며 사업 X가 가장 빈약한 선택이 된다 그러나 할인율을 8%로 인상시키면 정반대의 결과가 생겨서 사업 X가 최적의 선택이 되며 사…(투비컨티뉴드 )
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다.