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작성일 22-11-08 06:13본문
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여기에 관한 서적들도 많이 발간되고 또 단점을 지적하는 연구결과들도 많다. 그러나 인사와 금전적인 보상이…(To be continued )
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目標(목표)관리(MBO)의 실천지침
MBO는 지난 30여년간 경영학자들 사이에 활발하게 논의되었던 내용 중의 하나이며 많은 경영자의 관심 속에 대다수의 기업들이 부분적이라 할지라도 도입 ․ 시행하여 왔다. 활발한 찬반토론의 결과 이 제도를 채택할 때 피해야 할 사항들과 적극적으로 실천해야 할 사항들을 다음과 같이 종합하여 요약할 수 있다아
I. 피해야 할 사항
․ 目標(목표) 지상주의 : 계획은 하나의 수단이지 그 자체가 목적이 될 수는 없다. 상황에 따라 目標(목표)와 수단은 변할 수 있어야 한다.