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Internet 온라인교육기업[가상교육]에 대한 분석

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작성일 23-01-26 11:54

본문

이러한 주장은 전혀 과장된 것이 아닐것이다. . 미국 e-Learning 시장의 폭발적인 성장세가 이를 입증하고 있으며, 우리 나라에서도 이미 이러한 變化가 시작되었기 때문이다

3.3.1 영역파괴
3.2.2 컨텐츠 시장
4.1.1 제휴의 목적과 유형

순서
설명

4.1 제휴전략(戰略)

3.2.3 solution(솔루션) 시장

3.1.1 미국
2.1 Internet과 교육
레포트 > 사회과학계열

2.4 e-Learning의 歷史와 발전
4.4 사용자 중심의 교육
2.4.2 국내 온라인 교육시장의 태동
3.2 국내 e-Learning 시장 유형

제 4장 e-Learning의 성공전략(戰略)

4.1.3 제휴사 선정 기준
3.3.3 온라인과 오프라인의 결합
다. 2.4.3 e-Learning의 발전 展望

제 5 장 결론

2.5.1 학습자 중심의 교육실현
제 2 장 e-Learning의 개요
2.2 e-Learning의 槪念
Internet 온라인교육기업[가상교육]에 대한 분석

3.3.5 government 및 공공부문의 개화

3.3.2 제휴 및 협력

4.1.2 단계별 제휴 전략(戰略)
2.4.1 e-Learning의 발전과정
3.3.4 대기업의 진출

1.2 연구 내용 및 방법
3.1 e-Learning 교육시장 규모
3.1.2 국내
2.5 e-Learning의 특징

제 3 장 e-Learning 교육시장의 환경

3.3 국내 e-Learning 시장의 최근 경향
1.1 연구의 배경과 당위성
2.3 온라인교육의 槪念과 의의
4.5 effect적인 마케팅 전략(戰略)
Internet 온라인교육기업에 대한 분석
2.5.3 새로운 교육패러다임

인터넷 온라인교육기업에 대한 분석 [목 차] 제 1 장 서 론 1.1 연구의 배경과 필요성 1.2 연구 내용 및 방법 제 2 장 e-Learning의 개요 2.1 인터넷과 교육 2.2 e-Learning의 개념 2.3 온라인교육의 개념과 의의 2.4 e-Learning의 역사와 발전 2.4.1 e-Learning의 발전과정 2.4.2 국내 온라인 교육시장의 태동 2.4.3 e-Learning의 발전 전망 2.5 e-Learning의 특징 2.5.1 학습자 중심의 교육실현 2.5.2 상호작용적 가상교육 2.5.3 새로운 교육패러다임 제 3 장 e-Learning 교육시장의 환경 3.1 e-Learning 교육시장 규모 3.1.1 미국 3.1.2 국내 3.2 국내 e-Learning 시장 유형 3.2.1 교육서비스 시장 3.2.2 컨텐츠 시장 3.2.3 솔루션 시장 3.3 국내 e-Learning 시장의 최근 경향 3.3.1 영역파괴 3.3.2 제휴 및 협력 3.3.3 온라인과 오프라인의 결합 3.3.4 대기업의 진출 3.3.5 정부 및 공공부문의 개화 제 4장 e-Learning의 성공전략 4.1 제휴전략 4.1.1 제휴의 목적과 유형 4.1.2 단계별 제휴 전략 4.1.3 제휴사 선정 기준 4.1.4 아웃소싱 전략 4.2 커뮤니티를 통한 컨텐츠 강화 전략 4.3 우수한 컨텐츠와 솔루션 확보 4.4 사용자 중심의 교육 4.5 효과적인 마케팅 전략 제 5 장 결론
2.5.2 상호작용적 가상교육
4.3 우수한 컨텐츠와 solution(솔루션) 확보

Download : 인터넷 온라인교육기업[가상교육]에 대.hwp( 74 )

제 1 장 서 론
[목 차]

4.1.4 아웃소싱 전략(戰略)
4.2 커뮤니티를 통한 컨텐츠 강화 전략(戰略)
인터넷 온라인교육기업[가상교육]에 대한 분석

3.2.1 교육서비스 시장
시스코(CISCO)의 존 쳄버스 회장은 “인터넷(Internet) 사업에서 가장 큰돈을 벌 수 있는 차세대 어플리케이션은 교육이 될 것이다. 또 어떤 이는 비행기가 운송시장을 바꿔놓았듯이 e-Learning은 교육시장을 혁명적으로 變化시킬 것이라고 말했다.” 라고 말했다.

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