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조직구조론

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작성일 22-11-26 13:06

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“조직의 環境과 대 環境 strategy”
조직구조론
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1.環境의 concept(개념)과 차원
2.環境의 불확실성
3.조직의 대 環境strategy
4.環境 자체의 변경
목차
_SLIDE_3_

環境의 분류 및 concept(개념)
조직의 環境이란 외부에 존재하는 모든 요소로서 조직의 strategy수립,설계 및 조직관리에 影響(영향)을 주는 요인.
_SLIDE_4_
외부環境
일반環境: 모든 조직에 일반적으로 범위가 넓고 간접적 影響(영향)을 미침.
과업環境: 조직이 strategy수립 및 goal(목표) 달성에 관한 의사결정시, 직접적으로 影響(영향)을 미치는 環境
_SLIDE_5_
조직의 일반環境
#일반環境#

상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 지님
_SLIDE_6_
조직의 과업環境
#과업環境#

조직의 goal(목표) 설정이나 조직의 조직의 strategy에
직접적인 影響(영향).
_SLIDE_7_
環境의 불확실성이란 불확실성의 원천이 조직의 외부環境에서 발생한 불확실성을 의미하며 세 가지 유형으로 나누어 살펴 볼 수 있다아
環境의 불확실성
_SLIDE_8_

단순
복잡
안정적
동태적
環境의 복잡성
…(투비컨티뉴드 )

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