기술戰略의 정이 과 중요성에 대해 설명(說明)하시오
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작성일 22-12-25 23:31본문
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전략(戰略)
(strategy)은 미래에 대한 비전의 설정과 계획을 뜻하며 이를 통해 달성될 장
기goal(목표) 를 의미한다. 보다 구체적으로 사업전략(戰略) 에서는 기존 사업의 계속적
인 발전, 새로운 사업의 창출, 새로운 시장의 개척 등을 다루게 된다 기능
전략(戰略) (functional strategy)은 각 기능부서가 사업전략(戰略) 및 기업전략(戰略) 을 效果(효과)적으
로 보조하기 위한 기능부서의 효율성 극대화에 goal(목표) 를 두고 있다아 일반적으로
기…(생략(省略))
레포트/경영경제
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다.
전략(戰略) 경영에서 기업이 추구하는 전략(戰略) 은 기업전략(戰略) , 사업전략(戰略) , 기능전략(戰略) 의 세
가지 차원이 있다아 기업전략(戰略) (corporate strategy)은 전사적 전략(戰略) 으로서 기업
발전의 출발점이다. 대단
히 복잡하고 급변하는 기업environment(환경) 속에서 기업의 목적을 달성하고 성공적으로
경쟁하기 위해서는 기업은 效果(효과)적인 전략(戰略) 을 가지고 있어야 한다. 아울러 전략(戰略) 은 다른 기업과 경
쟁하고 승리하는데 필요한 세부 계획과 지침을 제공한다. 사업전략(戰略) (business strategy)은 기업전략(戰略) 으로부터
개발되어지는데 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서 어떻게 하여야 할 것인
가의 문제를 다룬다. 전략(戰略) 은 기업이 급변하는 경제environment(환경) 속에서 어떻게 성공
을 거둘 것인가에 관한 포괄적인 방책이다.
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* 기술전략(戰略) 의 관념과 중요성
1. 기업전략(戰略) 과 기술전략(戰略)
지난 수십 년을 돌이켜 보면 기업의 경쟁력 확보와 유지는 세계화된 기
술경제environment(환경) 속에서 선택의 문제가 아니라 생존의 문제가 되어버렸다. 기업전략(戰略) 은 성장에 대한 기업의 전반적인 방향을 나타
내며 기업이 어떤 새로운 시장, 세분화된 일부의 시장 혹은 틈새시장에서
활동할 것인가를 결정한다. 전략(戰略) 은 goal(목표) 의 설
정, goal(목표) 달성 방법에 대한 의사결정, 특정한 과업을 수행하기 위한 실행계
획의 수립, goal(목표) 달성을 보장하기 위한 후속작업 등을 포함한다. 이와 같은
일련의 기업행위를 포괄적으로 표현하여 이른바 전략(戰略) 경영(strategic manage-
ment)이라고 부른다.