[A+] [경제경영] 팬택&큐리텔의 SK텔레텍 합병으로 인한 시너지효과(效果) analysis / 팬택&큐리텔의 SK
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작성일 23-02-11 00:59
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2001년 큐리텔을 인수할 당시 시장점(長點)유율 2%였던 것을 인수 직후 9%로 이듬해 11~13%로 2005년 5월 기준으로 국내 시장 점유율 17~18%로 삼성, LG에 이어 휴대폰 시장 점유율 3위를 차지하고 있다. 유럽에는 독일 프랑트푸르트를 strategy거점으로 삼고 수출을 하고 있으며...
다. 중동과 러시아를 strategy거점으로 삼고 매해 이익의 4~5%를 해외시장개척에 투자하고 있다. 또한 해외수출이 많은 것으로 유명한 팬택은 2002년 China 북경 사무소를 개설 하는 것으로 스타트하여 2003년에는 대만, 태국, 홍콩등 동남아 시장진출과 중동, 멕시코, 러시아 등 7개의 신규시장에 진입 하는데 성공하였다. 시장의 한계를 인식한 이후 1997년 단말기 사업에 진출하였다. 팬택의 또 한번의 도약은 현대전자 휴대폰사업부가 분사된 현대큐리텔을 2001년말 인수하면서 스타트된다 사업의 확장과 생존을 위해 현대 큐리텔을 팬택 계열이 인수하게 된 것이다.레포트 > 사회과학계열
경제경영 팬택&큐리텔의 SK텔레텍 합병으로 인한 시너지효과 분석 / 팬택&큐리텔의 SK
팬택&큐리텔의 SK텔레텍 합병으로 인한 시너지효과 분석 목 차 서 론 기...
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팬택&큐리텔의 SK텔레텍 합병으로 인한 시너지효과(效果) analysis 목 차 서 론 기...
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[경제경영] 팬택&큐리텔의 SK텔레텍 합병으로 인한 시너지효과(效果) analysis / 팬택&큐리텔의 SK
설명
팬택&큐리텔의 SK텔레텍 합병으로 인한 시너지효능 分析 목 차 서 론 기업introduce 조사의 목적 및 방향 조사개요 본 론 내용의 수집 및 分析 ⑴ 사전 조사 ⑵ 가설 설정 ⑶ 설문조사 및 分析 결 론 分析에 따른 대안의 탐색 및 도출 조사를 마치며 조사 일정과 비용 프로젝트 팀의 구성 부록 설문지 서 론 ▣ 기업introduce 팬택의 발전사는 곧 IT산업의 발전사처럼 극적이고 능동적인 모습의 연속이었다. 이어 98년에는 CDMA 이동전화 단말기 사업으로 주력사업을 전환한 데 이어 그해 5월 모토로라로부터 지분20%에 해당하는 자본투자 210억원 상당을 유치, 도약의 발판을 마련했다. 1991년 3월 이동통신 기기 부품을 공급하는 중소기업에서 스타트한 팬택은 94년 국내 최초로 무선호출기를 개발하면서 점차 이목을 끌기 스타트했다. 2002년 8월에 오늘날의 팬택&큐리텔로 사명을 변경하고 본격적인 사업을 수행하기 스타트한다.
