독일의 경영참가제도에 대하여
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경영위원회의 일반적인 임무는 기업 및 노동자에게 유익한…(생략(省略))
2. 독일의 직장평의회 제도
3. 특징
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레포트/경영경제
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다. 법은 주요조직으로 경영위원회를 만들도록 하고 있고 경영위원회의 위원 수는 노동자의 수에 따라 5~20인의 기업에서는 1인, 21~50인 기업에서는 3인, 7,001~9,000인의 기업에서는 35인 등으로 구성 9,000명 초과기업에 대하여는 초과 3,000명당 2인 추가의 방식으로 구성되었다. 그러다가 1952년 경영조직법이 만들어지면서 정식으로 종업원 500~2,000명 이하의 중기업에 노동자가 3분의 1의 결정권을 가지게 된 것이다. 1951년 5월에 노동자의 공동결정권을 인정하는 공동결정권법이 제정되어 광산, 철강 제조분야에 한정적으로 적용되었다. 이러한 입법이 만들어지기까지 노조와 사용자 및 government 간에 많은 논란과 전국적인 대규모 파업의 위협도 있었다. 독일의 경영참가제도에 대하여
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